Développement

sur mesure

Créons un outil à la hauteur de votre projet.
Devenez plus performant et plus productif.
La productivité est le premier facteur de croissance d’une entreprise.
Et pour être productive, vous devez prendre en compte de deux choses :
votre ressource matérielle et votre ressource humaine.
Comment allier efficacité et bien-être de vos collaborateurs ?
En mettant à leur disposition des outils pratiques, efficaces et adaptés à leurs besoins.

Pourquoi choisir un outil sur-mesure par rapport à un outil pré-fabriqué ?

Adaptation à vos besoins.

Un outil qui s’adapte  à vos besoins et non le contraire

0 Frais à payer

Pas de frais de logiciel
à payer chaque mois

Fonctionnalités personnalisées.

Avec votre propre outil, vous pouvez choisir les fonctionnalités et tous les autres détails

Adaptation à votre croissance

Adaptation à la croissance
de l’entreprise

Possibilité de commercialisation.

Possibilité de le commercialiser en cas
de revente de l’entreprise
Pour vous offrir le meilleur outil adapté à vos besoins et à vos préférences, on a décidé de vous proposer deux offres.
Vous êtes donc libre de choisir celle qui vous convient le mieux.
Étant une agence transparente avec ses clients, on a décidé de vous montrer les avantages et les inconvénients
de chacune des offres.

la méthode Agile

Cette méthode a pour but d’augmenter la productivité des collaborateurs et de faciliter la communication au sein de l’entreprise. Avec une mise à jour rapide, vous pourrez lancer processus de développement sans interrompre la connexion avec vos clients.

Schéma de la méthode waterfall

Avantages :

  • Réactivité aux imprévus.
  • Adaptabilité aux ajustements et à l’optimisation.
  • Une communication fréquente avec nous en cas de besoin.
  • Contrôle des coûts parce que le projet est segmenté en partie et mis en mini-projet.

Inconvénients :

  • Complexité de reprise dans le cas où vous décidez de confier le projet à un autre prestataire.
  • Devoir de disponibilité et de réactivité de tous les intervenants.
  • Difficulté de prévoir le budget total vu que les prix sont fixés par étape.
Contacter l'agence

la méthode waterfall

Cette méthode est un moyen conventionnel de développer un projet. Elle vous permet de planifier le projet dans une large mesure à l'avance. Elle fournit aussi de bonnes informations sur la progression vers l'achèvement mais n'offre pas beaucoup de flexibilité dans le projet ou moins de visibilité dans la gestion et la progression.

Schéma de la méthode waterfall

Avantages :

  • Possibilité de reprise du projet puisqu’un plan global avec toutesles informations nécessaires est défini dès le début.
  • Les tarifs sont fixés en amont et pas d’imprévisions.
  • Rareté de la communications puisque les besoins auront été défini en amont. Donc réduction des coûts.

Inconvénients :

  • Moins de flexibilité parce qu’il faut attendre la fin du projet pour faire des ajustements.
  • Moins de visibilité dans la gestion et l'avancement du projet.
Contacter l'agence

FAQ

Est-ce qu’il y a du consulting pour la création d’un projet ?

Il est possible de faire du consulting pour vous aider à dimensionner votre projet et à le budgetiser.
‍
En cas d’un business plan par exemple pour lever des fonds necessaire au developpement de votre projet.

Peut-on adapter ou faire une reprise d’un logiciel existant ?

Oui,
Tout dépend un certain nombres de facteurs, veuillez prendre contact avec nous pour en avoir le cœur net

L’étape cahier des charges est-elle payante ?

Non l'étape cahier des charges est 100% gratuite

Quels types de développement sur-mesure faites-vous ?

Tout type notre équipe est très hétéroclite et avare de projets variés donc n’hésitez pas on est ouvert à tout type de developpement.

ENTREZ EN CONTACT AVEC DIGITALIZE-ME

Vous voulez avoir votre outil ou votre site sur-mesure ?
Contactez-nous.
Nous serons ravi de discuter de votre projet.
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